Géraldine Beranger – Psychologue Clinicienne

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Expertises
• Prévention des RPS, prise en charge des situations de souffrance au travail
• Accompagnement du changement

Formation
• DU Psychotraumatisme, Paris Descartes – Mémoire : Harcèlement Moral et Insuffisance Professionnelle
• DESU Prise en charge des Addictions, Paris 8 
• Diplôme de Technicienne en Hypnose Clinique et Thérapies d’Activation de la Conscience, Paris
• Master 2 de Psychologie Clinique, Paris 8 – Mémoire : Prise en charge de la maladie d’Alzheimer en centre d’accueil
• Master 1 de Psychologie Clinique, Paris 8
• Maitrise de Psychologie Sociale, UCO, Angers – Mémoire : les cadres syndiqués à EDF

Parcours

Prévention des RPS et prise en charge des situations de souffrance au travail
• Mise en place et animation d’un observatoire de la Qualité de Vie au Travail en collaboration avec les représentants des opérationnels et les IRP : définition des indicateurs, analyse des situations à risques, propositions d‘actions
• Organisation d’enquêtes : établissement du cahier des charges, suivi du plan d’action
• Organisation de formations de prévention des RPS à destination des managers dans un contexte de PSE, de sensibilisations sur les addictions
• Accompagnement de collaborateurs, de managers, dans des situations de crise
• Gestion de crise avec mise en place de cellule d’urgence dans des situations de harcèlement, agression, alerte suicidaire, psychotraumatisme…
• Organisation de retour en entreprise, après arrêts de longues durées
• Accompagnement d’équipes RH dans la gestion de situations difficiles (PSE, alerte suicide…)
• Animation de séminaires de cohésion d’équipe suite à alertes RPS
• Consultations pour salariés en situation de burnout, de harcèlement moral et/ou sexuel, accompagnement du retour à l’emploi

Accompagnement du changement
• Accompagnement des managers sur les aspects juridiques, organisationnels, et dans la communication auprès des équipes
• Plans de délocalisations, Plans de Sauvegarde de l’Emploi : accompagnement des managers, des collaborateurs et de la fonction RH
• Rachat de sociétés : étude de faisabilité pour le volet RH, gestion juridique, accompagnement de la ligne managériale et des salariés
• Programme Jeunes Talents : détection et accompagnement dans de nouvelles fonctions
• Transitions professionnelles : accompagnement à la prise de poste de manager (rôle du manager : recrutement, entretien annuel, plan de formation, situations conflictuelles…).
• Création et mise en place de nouvelle politique RH : accompagnement de la ligne managériale dans la mise en oeuvre de nouvelles pratiques
• Croissance d’entreprise ou de directions : organisation de séminaire de team building