Comprendre, prévenir et agir sur les risques
- incompréhension, démobilisation, désengagement, turnover, absentéisme, burnout, harcèlements, etc…
- échec opérationnel, perte d’efficacité ou de productivité
- résistance aux processus de réorganisation
- risques pénaux liés à l’obligation de sécurité de résultat
- dégradation du dialogue social
- altération de la santé des salariés
Identifier les leviers d’action
- développer un management positif
- réussir votre transformation
- consolider votre organisation
- faciliter la mise en œuvre d’actions concrètes sur un plan opérationnel
- accompagner les équipes : convaincre et rassurer, afin de restaurer l’optimisme et le dialogue indispensables à la coopération
- améliorer la marque employeur
Selon L’Agence Européenne pour la sécurité et la santé au travail
1 euro investi = 13 euros d’économie
